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大家都知道,受新型冠狀病毒疫情的影響,整個春節(jié)大家都是窩在家里,足不敢出戶,湖北全省在疫情結(jié)束之前都不能外出,各企業(yè)復工時間也是一推再推,我們公司也是等到了2.24號,疫情沒那么嚴重了才正式開工,但仍然有幾個在湖北或疫情比較嚴重地區(qū)的小伙伴未能準時上班。
不單單我們公司如此,其他公司的員工能夠準時上班的員工也是不多,東莞作為一個“世界工廠”,實體行業(yè)至少占比90%以上,員工也以外省人口居多,所以雖然大多數(shù)企業(yè)都獲批準復工了,但仍然有很多工人卻無法按時到達崗位,出現(xiàn)了有訂單沒人做的尷尬局面,這對企業(yè)造成的損失是很大的,甚至有部分小公司因人手不足開不了工而破產(chǎn),富士康更是以獎勵7000元的方式獎勵新員工,但復工率卻僅有十分之一,人手嚴重不足。
言歸正傳,東莞常平的劉總也面臨了這樣的難題,劉總年前接了不少訂單,想著過年開工就把訂單完成發(fā)貨,可是受疫情影響,公司前兩天才能復工,可是能按時到崗的員工卻只有三個人,根本忙不過來,劉總是做五金配件鉆攻加工的,一直使用的是手動鉆床,很早就到我們公司來了解數(shù)控鉆孔機了,對我們機床的加工效率和加工精度都非常認可,但一直猶豫著要不要買,因為他覺得現(xiàn)在用手動鉆床也還忙的過來,一臺機床就要十幾萬劃不來,所以就一直拖著。
直到開工了,劉總看著堆滿車間的配件,卻只有兩個人在使用手動鉆床慢悠悠的加工憂愁不已,以前十幾個員工一起使用手動鉆床加工產(chǎn)品,自己覺得速度還可以,而現(xiàn)在卻覺得慢得像頭蝸牛,空閑的十幾臺手動鉆床此時因無人操作已然變成了一堆廢鐵。
劉總這時才深刻的意識到企業(yè)靠傳統(tǒng)的加工模式真的已經(jīng)過時了,是時候下定決心改變了,在25號打電話聯(lián)系了我們業(yè)務(wù)員,確定了我們有現(xiàn)貨后,當晚就付完款要求我們快點發(fā)貨。
雖然劉總訂購的這款數(shù)控鉆孔機是有現(xiàn)貨的,但還需要做配電和調(diào)試等工作才能發(fā)貨,這些都是需要時間的,直到28號中午,機床終于準備就緒,由我們的員工親自開車載著機床發(fā)往常平,相信我們的數(shù)控鉆孔機會幫助劉總緩解燃眉之急!
年后企業(yè)復工,疫情時期,很多工人卻無法按時到達崗位,這時候擁有自動化機床的企業(yè)就少了沒工人的難題,相信疫情過后各企業(yè)會加快智能自動化機床建設(shè)的。